프로그램 소개
급변하는 비즈니스 환경에서 지속 가능한 성장을 이끄는 리더의 역량은 조직의 미래를 결정합니다. 본 프로그램은 전략적 사고, 팀 성과 극대화, 변화 주도 능력을 통합적으로 개발하여 비즈니스 성과를 창출하는 리더로 성장하도록 설계되었습니다.
이런 분들을 위한 프로그램입니다
- 사업부/팀을 이끄는 임원 및 고위 관리자
- 조직 성장의 책임을 맡은 리더
- 스타트업 창업자 및 경영진
- 리더십 전환기를 맞은 차세대 리더
- 비즈니스 성과 향상을 목표로 하는 관리자
핵심 학습 성과
전략적 리더십
비즈니스 환경을 읽고 명확한 비전을 설정하며, 조직을 목표 달성으로 이끄는 전략적 사고력을 개발합니다.
성과 중심 팀 빌딩
고성과 팀을 구축하고 구성원 개개인의 강점을 극대화하여 집단 역량을 끌어올리는 방법을 습득합니다.
변화 관리 역량
조직의 저항을 최소화하고 변화를 성공적으로 이끄는 체인지 리더십을 배웁니다.
의사결정과 실행력
복잡한 상황에서 신속하고 효과적인 의사결정을 내리고, 이를 확실하게 실행으로 옮기는 능력을 강화합니다.
프로그램 구성
Phase 1: 리더십 진단 및 목표 설정 (4주)
- 360도 리더십 평가
- 현재 비즈니스 과제 분석
- 개인별 성장 목표 및 성과 지표 설정
- 리더십 스타일 분석 및 강점 발굴
Phase 2: 전략적 비즈니스 리더십 (6주)
- 비즈니스 모델 혁신과 성장 전략
- 시장 변화 대응력과 기회 포착
- 데이터 기반 의사결정 프레임워크
- 리스크 관리와 위기 대응 리더십
- 재무적 사고와 자원 최적화
Phase 3: 고성과 조직 구축 (6주)
- 성과 중심 문화 조성
- 인재 육성과 후계자 양성
- 효과적인 위임과 임파워먼트
- 팀 다이나믹스와 협업 시너지 창출
- 동기부여와 몰입도 관리
Phase 4: 변화 주도와 혁신 (4주)
- 조직 변화 설계와 실행
- 저항 관리와 소통 전략
- 혁신 문화 구축하기
- 실패를 통한 학습 체계 만들기
Phase 5: 실행 및 지속 가능한 성장 (4주)
- 액션 플랜 실행 및 모니터링
- 장애물 극복 전략
- 성과 측정 및 조정
- 지속적 성장을 위한 자기 개발 계획
코칭 방법론
1:1 개인 코칭 세션
격주 90분씩, 총 12회의 심층 코칭을 통해 개인별 맞춤 전략을 수립하고 실행합니다.
그룹 마스터마인드 세션
월 1회, 동료 리더들과의 집단 지성을 활용한 상호 학습 및 네트워킹 기회를 제공합니다.
실시간 비즈니스 사례 적용
참가자의 실제 비즈니스 상황과 과제를 코칭 소재로 활용하여 즉각적인 적용이 가능합니다.
디지털 학습 지원
온라인 플랫폼을 통한 학습 자료, 도구, 체크리스트 제공 및 세션 간 과제 관리를 지원합니다.
프로그램 기간
- 총 6개월 (24주)
- 1:1 코칭: 격주 1회, 90분 (총 12회)
- 그룹 세션: 월 1회, 3시간 (총 6회)
- 유연한 스케줄링 가능
기대 효과
비즈니스 임팩트
- 팀/사업부 매출 및 수익성 향상
- 조직 효율성과 생산성 증대
- 혁신 프로젝트 성공률 제고
- 전략적 목표 달성률 향상
리더십 성장
- 의사결정의 질과 속도 개선
- 영향력과 신뢰도 강화
- 스트레스 관리와 업무 균형 확립
- 차세대 리더 육성 능력 향상
조직 문화
- 팀 참여도와 만족도 상승
- 핵심 인재 이탈률 감소
- 변화에 대한 조직 수용성 증가
- 성과 중심 문화 정착
코치 소개
비즈니스 전략 컨설팅과 임원 코칭 분야에서 15년 이상의 경험을 보유한 전문 코치진이 여러분의 성장을 지원합니다. Fortune 500 기업 임원진과 성장 기업 리더들의 비즈니스 성과 창출을 도운 검증된 코칭 방법론을 제공합니다.
- ICF(국제코치연맹) 인증 전문 코치
- MBA 및 비즈니스 전략 전문가
- 다양한 산업군의 실무 경험 보유
투자 비용
- 6개월 프로그램
- 1:1 코칭 12회
- 그룹 마스터마인드 6회
- 360도 평가 및 분석 리포트
- 온라인 학습 플랫폼 접근권
- 코칭 도구 및 프레임워크 제공
- 결제 옵션: 일시불 또는 분할납부 가능
- 조기등록 혜택: 1개월 전 등록 시 10% 할인
- 기업 단체 프로그램: 별도 문의
프로그램 시작 프로세스
- 무료 상담 신청: 30분 전화/화상 상담
- 프로그램 적합성 평가: 목표와 니즈 확인
- 계약 및 등록: 일정 조율 및 계약 체결
- 사전 진단: 360도 평가 및 준비 자료 제출
- 킥오프 세션: 본격적인 코칭 시작
성공 사례
제조업 임원 K씨
"6개월 코칭을 통해 사업부 매출이 32% 증가했고, 팀원들의 자율성과 책임감이 눈에 띄게 향상되었습니다.
무엇보다 전략적 사고의 폭이 넓어져 시장 기회를 빠르게 포착하게 되었습니다."
IT 스타트업 대표 L씨
"조직이 50명에서 150명으로 성장하는 과정에서 리더십 코칭이 큰 도움이 되었습니다.
특히 변화 관리와 팀 빌딩 영역에서 실질적인 성과를 만들 수 있었습니다."
