강좌

비즈니스 코칭의 기술 숙달하기
― 성과를 이끄는 리더의 대화법을 배우다
“팀을 이끌고 싶다면, 먼저 사람을 성장시키는 방법을 배워야 합니다.”
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판매가격800,000  
날짜2025-12-26
강사박형우
장소능률협회 강의실
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강의 개요

이 과정은 조직 내에서 효과적인 코칭 스킬을 개발하고, 팀원들의 잠재력을 최대한 끌어내는 방법을 배우는 실전 중심의 프로그램입니다. 

리더십과 성과 향상을 위한 체계적인 코칭 프레임워크를 제공합니다.


이런 분들께 추천합니다

  • 팀을 이끄는 관리자 및 리더
  • 조직 내 코칭 역량을 강화하고 싶은 실무자
  • HR 담당자 및 인재개발 전문가
  • 효과적인 피드백과 소통 방법을 배우고 싶은 분


학습 목표

본 과정을 이수하면 다음의 역량을 갖추게 됩니다:

  • 코칭과 멘토링, 티칭의 차이를 이해하고 상황에 맞게 적용하기
  • 효과적인 질문 기법과 경청 스킬 활용하기
  • GROW 모델 등 검증된 코칭 프레임워크 실전 적용하기
  • 성과 개선과 목표 달성을 위한 코칭 대화 설계하기
  • 어려운 코칭 상황에서의 대응 전략 수립하기


주요 커리큘럼


모듈 1: 비즈니스 코칭의 기초

  • 코칭의 정의와 핵심 원칙
  • 코칭 vs 멘토링 vs 컨설팅
  • 조직 내 코칭의 가치와 효과


모듈 2: 코칭 대화의 핵심 스킬

  • 강력한 질문 만들기
  • 적극적 경청의 기술
  • 피드백과 피드포워드
  • 비언어적 커뮤니케이션


모듈 3: 코칭 프레임워크 실전 활용

  • GROW 모델의 이해와 적용
  • 목표 설정과 현실 점검
  • 옵션 탐색과 실행 계획 수립
  • 코칭 세션 구조화하기


모듈 4: 성과 코칭

  • 성과 향상을 위한 코칭 접근법
  • 동기부여와 몰입 이끌어내기
  • 책임감과 주도성 강화하기
  • 진행 상황 추적과 피드백


모듈 5: 어려운 상황 다루기

  • 저성과자 코칭하기
  • 저항과 방어 다루기
  • 감정적 상황 관리하기
  • 윤리적 이슈와 경계 설정


강의 방식

  • 실습 중심: 롤플레이와 사례 연구를 통한 실전 연습
  • 상호작용: 소그룹 토론과 피어 코칭 실습
  • 개인 맞춤: 참가자의 실제 업무 상황을 활용한 코칭 연습
  • 즉각 피드백: 강사 및 동료들과의 피드백 세션


교육 기간 및 시간

  • 총 16시간 (4주 과정, 주 1회 4시간)
  • 온라인/오프라인 선택 가능


수강 후 기대효과

  • 팀원들의 자발적 문제 해결 능력 향상
  • 건설적이고 신뢰 기반의 팀 문화 조성
  • 리더십 스타일의 진화와 영향력 확대
  • 조직 내 성과와 참여도 개선


수료 혜택

  • 수료증 발급
  • 코칭 툴킷 및 체크리스트 제공
  • 코칭 실습을 위한 온라인 커뮤니티 접근 (6개월)


수강료

  • 정가: 800,000원
  • 조기등록 할인: 680,000원 (2주 전 등록 시)
  • 단체 할인: 3인 이상 등록 시 15% 추가 할인
 


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