많은 리더가 “회사를 성장시키고 싶다”거나 “매출을 올리고 싶다”는 추상적 목표를 세웁니다. 그러나 이는 북극성을 잃은 배와 같습니다. 성공 코칭의 첫 단계는 ‘측정 가능한 목표’로 비전을 구체화하는 것입니다.
예를 들어 “브랜드 인지도 향상”이 목표라면, 그 기준은 ‘월간 신규 방문자 수 20% 증가’ 또는 ‘SNS 팔로워 전환률 15% 달성’과 같이 수치로 명확히 해야 합니다. 구체적일수록 실행이 가능해지고, 피드백도 명확해집니다.
코치는 이 과정에서 단지 목표를 세우는 데 그치지 않고, “왜 그것을 하려는가?”, “이 목표가 조직 전체의 비전과 얼마나 연결되어 있는가?”를 묻습니다. 이는 조직의 방향성을 점검하고, 진짜로 중요한 목표만 남기는 정제 과정이기도 합니다.
비즈니스는 언제나 “무엇을 할 것인가”보다 **“무엇을 하지 않을 것인가”**가 더 중요합니다. 실행 계획을 세우기 전, 코치는 팀과 함께 핵심 전략을 도출합니다.
이 과정에서 코칭은 객관적인 거울 역할을 합니다.
“이 전략은 실제 고객의 문제를 해결하는가?”, “우리 팀의 역량과 리소스로 실현 가능한가?”를 끊임없이 점검하게 하죠.
결과적으로 기업은 불필요한 시도를 줄이고, ROI가 높은 활동에 에너지를 집중함으로써 생산성은 올라가고 성장 속도는 가속됩니다.
비즈니스 성공의 본질은 더 나은 의사결정과 더 빠른 실행입니다.
전문 코칭은 경영자나 팀이 정확한 나침반을 들고, 집중할 방향을 잃지 않게 도와주는 시스템적 파트너입니다.
오늘 당신의 비즈니스가 한 단계 더 성장하기를 원한다면, 전략을 다시 짜기 전에 코칭 대화를 시작하세요.
**“지금 해야 할 단 1가지”**를 명확히 아는 순간, 성공의 방향이 선명해집니다.
“코칭은 답을 주는 것이 아니라, 스스로의 성장 시스템을 설계하도록 돕는 것이다.”
— 비즈니스 리더를 위한 성장의 첫 걸음
멘토링은 지원자와 전문 멘토가 함께하는 맞춤형 지도 프로그램입니다. 지원자의 성향과 관심 분야를 고려하여 선정된 멘토와의 상담을 통해 진로 탐색과 커리어 개발을 돕습니다.
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